La gouvernance partagée
C'est l'histoire d'une banque hollandaise (ABN Amro) qui a mis en place le self-management.
Le monsieur explique tout ça dans la vidéo (elle date un peu).
Ils ont commencé avant BNP Paribas semble-t-il en partant des mêmes constats et prenant conscience des mêmes enjeux, notamment des impacts d'un management contrôlant qui génère de nouvelles règles à chaque angoisse, jusqu'à transformer les humains en des machines "bêtes ".
Le monsieur qui présente tout ça est un peu le "Denis Peccoud" de BNPP (qui a relayé l'information et la vidéo).
À regarder avec les sous-titres en anglais
(sauf si vous êtes hollandais)
presentatie-klaas-ariaans-abnamro.pdfVoici la présentation liée à la vidéo de Klaus Ariaans
L'étude complète Harvard : https://hbsp.harvard.edu/product/IM1087-PDF-ENG
Ci-dessous la traduction de l'étude en PDF de 4 parties.
thesis_464024 - Part 1 fr.pdfthesis_464024 - Part 2 fr.pdfthesis_464024 - Part 3 fr.pdfLa partie 4 est à traduire dans DeepL pour l'avoir en anglais/français.
thesis_464024 - Part 4.pdfVoir l'article qui parle de la transformation Agile de ING.
Il y a aussi les subtilités d’une gouvernance partagée à Grande échelle chez Décathlon.
Intéressant aussi d’entendre que JB Delrieu a d’abord fait une psychothérapie avant de se lancer sur ces sujets.